Guardião de Ativos

Para quem é

Para operações que cresceram além do que uma planilha consegue controlar — e onde a pergunta "quantos ativos nós temos, exatamente?" ainda não tem uma resposta que a diretoria possa levar para uma auditoria.

O que entregamos

• Levantamento e reconciliação do parque tecnológico, com acurácia medida, não estimada.
• Estruturação ou saneamento da CMDB: taxonomia, padrão de nomenclatura, relacionamentos e responsáveis.
• Ciclo de vida do ativo, da aquisição ao descarte, com pontos de controle definidos e donos nomeados.
• Automação de controles de conformidade — a mesma lógica que eliminou cerca de 40 horas semanais de esforço manual em controles SOX na trajetória executiva da fundadora.
• Indicadores e painel de acompanhamento em linguagem executiva.

Como entregamos

Sempre nos três estágios do Método Guardião®:

• Diagnóstico Guardião — retrato objetivo da maturidade atual, relatório de gaps e matriz de risco. De 2 a 4 semanas.
• Plano de Ação Guardião — roadmap priorizado por impacto, políticas e registros de decisão arquitetural (ADRs). De 4 a 8 semanas.
• Implementação Assistida — acompanhamento da execução, automação de controles e indicadores vivos.

Resultado esperado

Um inventário em que a diretoria pode confiar, auditoria sem correria de última hora e decisão de investimento baseada em dado, não em suposição.